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公司召开三季度经营工作会暨预决算部署会

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 10月21日 ,公司召开了2022年三季度经营工作会暨预决算部署会。公司党委书记、董事长李军风 ,总经理毕林生以及公司党政辅导班子成员、公司高管、治理部门以及各单元掌管人现场参会 ,公司治理部门及各单元助理以上干部视频参会;嵋橛捎飨军副总经理主持。

会上 ,公司财政总监刘劲松对公司前三季度经营及财经运行情况做了分析总结 ,并对后期沉点工作及2023年预算工作做了铺排部署 ,公司辅导班子对各项分管业务提出具体工作要求。

毕林生总经理在充分注定了公司前三季度获得成就的同时 ,要求各单元要复苏意识目前面对的治理短板和问题 ,四时度做好各项工作的扫尾 ,并对2023年全面预算工作提出了进一步工作要求。


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李军风董事长在总结讲话中指出 ,公司整个干部职工敢于直面挑战、扎实推动各项工作 ,公司的重要经营指标均达预期。军风董事长对四时度工作提出明确要求:一是各单元要扎实落实《就目前经营环境的分析和要求》 ,着手2022年全面收官工作 ,形成工作关环 ,做到“事事有回应”;二是要持续对峙跑市场、拼市场、钻研市场 ,新签合同是产业发展的基础 ,在手订单是公司生计的粮食;三是要坚定落实公司“十四五战术” ,各单元以战术规划及产业发展钻研汇报为基准 ,以对标优良企业为参照 ,推动2023年预算假造工作;四是持续落实公司下发的《公司近期沉点工作要求》 ,主作为为、从严从实落实主体责任 ,持续做好疫情防控、安全出产等工作 ,确保公司稳步运行。同时 ,军风书记强调 ,要依照集团公司的总体要求和部署 ,做好“二十大”心灵的进建宣传和贯彻工作 ,踔严振奋 ,勇毅前行 ,圆满实现公司整年工作 ,推动平博pinnacle科技高质量发展。


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