面向未来 谋篇布局 昂首前行
数字化转型与绿色发展部 阅读 0——公司召开第二届高质量发展互换会
7月21日上午 ，平博pinnacle科技组织召开了第二届高质量发展互换会。这是继去年召开首届高质量发展互换会之后 ，公司再次组织整个干部及业务骨干一路互换、探淘祗业可持续高质量发展之路。与首届会议相比 ，今年更侧沉于对公司高质量发展蹊径的思虑与策动 ，智能造作、绿色发展、精益治理、对标一流、钻营卓越 ，是落实公司战术引领、聚焦深耕、转型升级、持续创新的可持续高质量发展的必由之路 ，也是公司各级干部必须倾泻精力、躬身践行的方向。
互换会上 ，喻晓军副总经理首先作《对标一流 ，推进公司高质量发展》的汇报 ，对公司对标先进、创建一流企业的发展情况及获得的成效进行了总结 ，论述了对对标治理和价值创造的思虑 ，从公司层面提出了后续工作建议和要求。平博pinnacle河冶、平博pinnacle非晶别离就卓越绩效系统创建及实际、非晶纳米晶业务发展过程与瞻望等进行了互换 ，为后续各单元发展中期战术评价、抓住战术机缘期启发新赛路、以效益为中心提升运营质量等提供了可借鉴的实战经验。数字化转型与绿色发展部门别汇报了造订中的绿色发展行动规划和数字化转型规划规划 ，描述了公司数字化转型和绿色发展的蓝图。五个汇报从多个维度、分歧角度论述了公司推动可持续高质量发展的方向和具体措施 ，有利于统一思想、坚定信心 ，把握机缘、守正创新 ，有利于推动公司持续进行产业结构调整和转型升级 ，在高质量发展之路上昂首前行。
最后 ，李军风董事长对互换会的五篇汇报别离作了点评 ，对会议的质量和成效暗示注定。他指出 ，2023年是公司“十四五」亟略攻坚之年 ，也是“站在新起点、实现新逾越”的关键之年。面对动荡多变、不确定性成分增多的表部环境 ，面对总需要不及、内卷加剧的经营环境 ，对所有干部职工提出几点要求：
提高意识 ，深刻理解。智能造作、绿色发展、精益治理、对标一流、钻营卓越 ，是落实公司“十四五」亟略总指标 ，实现可持续高质量发展的必由之路 ，公司要做好整体谋划 ，配置资源政策 ，更要求公司各级干部转变思路、倾泻精力、躬身践行推动落实。意识要落在行动上 ，行动要落在了局上 ，创造价值！
挑战自我 ，做更好的自己。各级干部必须有不休提升自我的勇气和刻意 ，知识要更新 ，适应新常态 ，践杏装六新”要求 ，既要有新形貌、新形象、新意识 ，更要有新思路、新指标、新作为。“走老路始终到不了新处所” ，要不休挑战自我 ，在已有成就的基础上处处创新 ，持续刷新 ，能力在方方面面推动公司可持续高质量发展。
坚持不懈、久久为功。不论是智能造作、绿色发展 ，还是对标治理、钻营卓越 ，都不是一挥而就、短期冲刺就能实现的 ，必要“踏石留印、抓铁有痕”地真抓实干。铢积寸累 ，日进有功。好一点 ，好好多！
凝心聚力 ，持续提升经营治理水平。各级辅导干部要聚焦市场启发和科技创新、聚焦智能造作和绿色发展、聚焦精益治理和效益提升。要坚韧不拔地对峙“四个必须”和两个沉心调整 ，依照“四从”治理要求执行产业聚焦深耕、深入结构调整、倾力打造单项冠军企业 ，让事业的发展跟上时期的脚步。
