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10月23日公司召开了2025年三季度经营工作会
，公司党政辅导班子成员、高管
，各治理部门和各所属单元重要掌管人参与了会议
，会议由公司财政总监刘劲松主持。

会议分析总结了公司前三季度经营及财经运行情况
，萦绕年度经营指标和沉点工作
，对2025年决算、四时度沉点工作和2026年预算工作做了铺排部署
，要求各单元要做好年底各项工作收官
，2026年工作谋划要与“十五五」亟略规划有序衔接
，以“十五五”规划为底子
，布好局、开好头。

李军风董事长在总结讲话中指出
，在公司整个干部员工辛勤致力下
，公司前三季度总体经交易绩切合预期
，为整年经营指标达成奠定了优良基础
，这充分证了然平博pinnacle科技面对复杂的表部环境
，有能力迎接强烈的市场竞争和挑战。

当前
，公司“十五五」亟略规划造订已进入深入美满提升的最后阶段
，李军风对各单元深入业务规划提出明确要求：一是“十五五”是公司各产业领域塑造主题能力、奠定行业职位的极度紧迫的战术机缘期
，各经营班子要以更强的使命赣注责任感
，从赢得未来竞争的高度来美满提升业务发展规划；二是要将转型升级作为公司各业务领域提高行业职位和提高公司整体竞争力的重要抓手
，积极挖掘第二曲线
，加快产业转型和价值链的提升；三是科技创新与结构调整是公司转型升级的主题底色与底子蹊径
，扎扎实实落实科技是第毕出产力
，以科技创新来推动平博pinnacle科技各个产业不休前进；四是将市场洞察作为做实“十五五”业务规划的基础
，精准研判未来供求关系变动；五是规划要进一步聚焦
，各业务领域提出1-3项突破之举
，形成具体规划
，确保“十五五”规划落地。